Ist Zusammenarbeit effektiv?

Es gibt keine Patentrezepte zur Partnerwahl, aber die Beantwortung einiger Fragen hilft weiter bei strategischen Entscheidungen. Die Beantwortung der folgenden Fragen kann Ihnen Aufschluss darüber geben, mit wem Sie vielleicht kooperieren könnten, aber auch, mit wem das auf keinen Fall geht.

Leitfragen zur Partnerwahl:

• In welchen Bereichen Ihrer Sparte müssen Sie Aufträge ablehnen, da Ihnen Know-how, Ausstattung oder Personal fehlen?
• In welcher Richtung muß sich ggf. Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren entwickeln, um am Markt bestehen zu können?
• Könnte eine Kooperation mit bestimmten Kunden durch gemeinsame Ausbildung positiv entwickelt werden?
• Gibt es Zulieferer oder Mitbewerber/Kollegen, zu denen ein stärkerer Kontakt hilfreich wäre?

• Die betrieblichen Ausbildungskapazitäten können besser genutzt werden.
• Eine größere praxisnahe Ausbildung in mehreren unterschiedlichen Betrieben kann die spätere Einsatzfähigkeit erweitern und die Arbeitsplatzchancen steigern.
• Eine bessere Übernahmechance für die Jugendlichen: Sie sind bereits in verschiedenen Betrieben bekannt - einer braucht immer neue Fachkräfte. Nachwuchssorgen werden erspart und Risiken und Kosten von Anlernen und Umschulen werden vermieden.
• Eine verbesserte Einflußnahme auf Vorbereitung und Auswahl von qualifiziertem Personal.
• Eine konsequente Weiterentwicklung einer flexiblen, modernen Berufsausbildung im dualen System. Kostengünstige Verteilung der Betriebslasten auf mehrere Partner; Übernahme anteiliger Kosten.
• Eine Einbeziehung neuer Technologien in die Ausbildung auch bei Betrieben, die selbst noch nicht darüber verfügen.

Für die Organisationsform und die Ausgestaltung von Verbundsystemen gibt es keine einengenden Vorschriften. In der Praxis der Berufsausbildung haben sich mehrere Varianten als praktisch und leistungsfähig erwiesen.